Допомагаємо НУО, фондам, соціальним ініціативам і бізнесам з КСВ переходити від “ідея є” до проєкту, який працює, масштабується і витримує реальність.
Об’єднуємо експертизу юристів, маркетологів, проєктних менеджерів, PR та ІТ/ШІ-фахівців — щоб ви отримали результат, а не нескінченні узгодження.
Наші кейси
Перезбирання організаційної структури та постановка цілей за OKR для БФ «Хесед Хана» (Україна)
2026 рік
Через рік клієнт повернувся до нас із більш складною задачею: перевести командну спроможність у системні зміни. За три дні ми допомогли переосмислити та зафіксувати ролі кожного та всіх відділів організації за методикою Role Canvas та фасилітували процесс переформатування організаційної структури.
Провели команду через процес постановки перших OKR-цілей з вимірюваними показниками для трьох відділів, а також фасилітували чесний аудит минулих рішень, він показав, які формати комунікації прижилися, а які потрібно було змінити.
Інтенсив із завершення проєкту для Українського Червоного Хреста в Полтавській області
2025 рік
Розробили та провели інтенсив для команди проєкту, який завершував свою роботу. Основним завданням було допомогти учасникам екологічно завершити тривалий і емоційно насичений етап, знизити рівень професійного виснаження, зафіксувати досягнення та створити простір для осмислення отриманого досвіду.
Через фасилітовану рефлексію, практики психоемоційної підтримки та інструменти саморегуляції команда підбила підсумки своєї роботи, усвідомила цінність власного внеску й завершила проєкт у ресурсному стані. Учасники не лише зафіксували результати та здобуті компетенції, а й сформували нові професійні орієнтири та мотивацію для подальших викликів.
Тімбілдінг та формування цінностей команди для БФ «Хесед Хана» (Україна)
2025 рік
За три дні виїзного тімбілдингу ми заклали фундамент для об'єднання 27 співробітників БФ «Хесед Хана» нових і досвідчених навколо загальних цінностей і місії організації.
Провели DISC-діагностику всієї команди, сформулювали та зафіксували 12 корпоративних цінностей та створили карту зв'язку між відділами. За підсумками була створена дорожня карта впровадження на півроку.
Знайомо? Ми знаємо, як це виправити!
У багатьох соціальних і благодійних проєктах проблема не в ідеях і не в людях.
Проблема в тому, що між “ми хочемо зробити добро” і реальним результатом бракує структури, процесів і зрозумілої логіки дій.
Саме тут FARBA підключається і допомагає перетворити наміри на працюючі проєкти.
Є ідея, але вона не рухається
Хороша ідея без структури застрягає між презентаціями й обговореннями.
Ми перетворюємо її на чіткий проєкт із логікою, планом, бюджетом і KPI.
Команда працює на межі можливостей
Усе тримається на ручному управлінні, задачі губляться, люди вигорають.
Ми вибудовуємо зрозумілі процеси й ролі, щоб команда працювала стабільно.
Ресурси потрібні, але не залучаються
Донорам і партнерам складно зрозуміти цінність і вплив проєкту.
Ми підсилюємо фандрейзинг через правильну логіку, стратегію та матеріали.
Комунікація, PR, SMM не дають довіри
Активність є, а підтримки й залучення — ні. Плюс ІТ-хаос і дублювання процесів.
Ми будуємо комунікації, що працюють на довіру, і впроваджуємо автоматизацію.
FARBA може підключитись точково або “під ключ”
Проєктування та розвиток
Ми працюємо з ідеями, які мають потенціал, але потребують структури. На старті допомагаємо сформулювати суть проєкту: яку проблему він вирішує, для кого створений і який реальний результат має дати. Далі вибудовуємо логіку реалізації — етапи, ресурси, ролі в команді та критерії успіху.
Стратегія організації або проєкту
Ми допомагаємо зібрати організацію в єдину систему, а не просто “написати стратегію”. Розкладаємо діяльність по полицях: що варто робити зараз, що — пізніше, а від чого чесно відмовитись. Узгоджуємо амбіції з реальними ресурсами та контекстом, у якому працює проєкт.
Фандрейзинг-підготовка
Готуємо організацію до залучення ресурсів: вибудовуємо логіку фандрейзингу, формуємо пакет матеріалів для донорів і партнерів, допомагаємо з презентаціями та аргументацією впливу. Залучення коштів стає керованим процесом, а не випадковістю.
Комунікації
Ми вибудовуємо системну комунікацію організації: формуємо зрозумілу позицію, ключові повідомлення та логіку подачі. Працюємо з PR, SMM, контентом і брендингом так, щоб інформація була послідовною, читабельною й однаково зрозумілою для донорів, партнерів і спільноти.
Команда
Працюємо з командами через навчання, менторство та консультації, підсилюючи управлінські й робочі компетенції. Допомагаємо структурувати ролі, зони відповідальності та взаємодію між учасниками, щоб процеси були передбачуваними, а рішення — узгодженими.
ІТ та Штучний інтелект
Наводимо порядок у процесах і даних: автоматизуємо рутину, впроваджуємо CRM, воркфлоу та аналітику. Підключаємо ІТ і ШІ-рішення там, де вони реально економлять час і підвищують ефективність, а не ускладнюють роботу.
Заходи “під ключ”
Беремо на себе повний цикл організації подій — від концепції та планування до реалізації й підсумків. Форуми, фестивалі, кампанії — як інструмент залучення, комунікації й посилення впливу, а не просто “подія заради події”.
Що отримаєте ви і ваша організація
Сильніші проєкти з чіткими цілями і планом
Ідея перетворюється на зрозумілу “дорожню карту”: що робимо, для кого, яким шляхом, у які строки і з яким вимірюваним результатом. З’являються етапи, відповідальні, бюджет і KPI — щоб проєкт реально запускався, тримався та масштабувався.
Менше хаосу в команді та процесах
Налагоджується порядок без бюрократії: ролі й відповідальність стають прозорими, задачі — керованими, рішення — швидшими. Команда перестає жити в режимі “пожеж” і не вигорає від ручного управління та нескінченних чатів.
Краща довіра через зрозумілі комунікації
Вашу організацію починають правильно зчитувати: хто ви, яку проблему вирішуєте, чому вам можна довіряти і який вплив ви створюєте. Комунікації стають системними, людяними і без пафосу — аудиторія не просто “бачить”, а розуміє та підтримує.
Більша спроможність залучати ресурси та партнерів
Пропозиція для донорів і партнерів стає переконливою: чітко видно цінність, механіку реалізації, очікуваний ефект і як він вимірюється. Залучення ресурсів переходить із випадковості в керований процес, який можна повторювати і масштабувати.
Сталість, а не разові ривки
В організації з’являється система, яка працює довго: процеси, інструменти, шаблони, планування та контроль якості. Результат — розвиток без постійного героїзму і відчуття, що щоразу треба починати з нуля.
Відповіді на найпоширеніші запитання
Скільки триває старт?
Зазвичай старт займає від 3 до 7 днів з моменту першої консультації. За цей час ми уточнюємо цілі та контекст, аналізуємо запит, формуємо варіанти рішень і погоджуємо формат співпраці. У результаті ви отримуєте чіткий, узгоджений план робіт із пріоритетами, термінами та очікуваними результатами.
Можна тільки одну задачу?
Так. Ми працюємо і з точковими задачами, якщо вони мають чітко сформульований результат і зрозумілий обсяг робіт. Це може бути окремий етап, консультація, підготовка матеріалів або налаштування процесу — без зобов’язань на довготривалу співпрацю.
З ким ви працюєте?
Ми працюємо з фондами, НУО, соціальними ініціативами та громадами, а також із соціальними підприємцями й бізнесами, що реалізують проєкти корпоративної соціальної відповідальності (КСВ). Підключаємось як до сформованих організацій, так і до ініціативних груп на різних етапах розвитку.
Чим ви відрізняєтесь від агентства/консультанта?
Ми поєднуємо стратегію, реалізацію та супровід в одному рішенні. Не обмежуємось рекомендаціями або окремими послугами, а підключаємо потрібних фахівців під конкретну задачу й доводимо роботу до вимірюваного результату.
Зв'язатися з нами
Якщо вам набридло “робити багато, а відчувати мало” — підключаємося і перетворюємо ваш запит на чіткий план дій з результатом, який можна порахувати: у проєкті, команді й комунікаціях.
Почнімо з безкоштовної консультації — за 20–30 хвилин зрозуміємо, що саме підсилювати і з чого стартувати.
Ваші дані в безпеці - не передаємо третім особам
Асоціація фахівців із розвитку благодійних та соціальних проєктів
Email: FarbaAssociation@gmail.com